2025企业复工复产心得体会800字（通用3篇）
2025企业复工复产心得体会800字 篇1
“花开管节令，鸟鸣报农时。”又迎来了雨水节气，雨水节气被称为“可耕之候”，就是可以陆续春耕了。抓好春耕备播，涉及群众的“米袋子”“钱袋子”，关乎群众一年之生计。各级党员、干部要坚持防疫春耕两不误，为群众下一场“及时雨”。
“下雨时机”要及时。疫情发生以来，部分地方的时令蔬菜、蛋禽等农产品出现滞销;有的地方为了防止人群聚集，取消了乡镇“赶场日”，购买种子、农药等产品不方便……当前农村春耕备播还面临着一些问题。“人误地一时，地误人一年”，农时一刻也耽误不得。广大党员干部应迅速行动起来，主动担当作为，下沉到基层一线，听民声、察民情、解民忧，为群众送上“及时雨”。在农村防疫一线的党员先锋队员要变身为助农服务队员，担任起春耕物资供需“统计员”“配送员”“消毒员”，对各农户春耕所需农资用品远程统计、逐户配送、逐一消毒，为他们免费提供跑腿代办服务，让群众有“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”之感。
“雨滴落点”要精准。为群众提供政策与服务，不能“一刀切”，更不能“左右一个样”。党员干部应在整合信息、充分研判的前提下，根据各地区不同情况、不同需求，提供精准服务。一方面，对于疫情防控仍然严峻的地区，要在做好疫情防控的前提下，积极开展春耕备播工作，要教育引导群众提高防疫的思想认识，出门戴口罩，回家勤洗手，做好个人防护。做到劳动时不扎堆，歇息不摆龙门阵、拉家常。另一方面，根据群众不同需求，提供精准服务。对于缺少物资，交通不畅的，可由镇街、村社统一组织“零接触”农资配送;对于缺少技术的，要组织农业技术人员、致富能手等成立服务队，送技上门，提供实地指导，为春耕生产把脉。
“降雨水量”要充足。统筹做好防疫与春耕备播工作，不能走过场、走形式，更不能仅是“雨过地皮湿”。“降水量”要足够大，才能实实在在解决问题，这场“及时雨”才能浇全浇透。党员干部要将春耕备播各项工作抓细抓实抓出成效，做到三个到位。一是市场到位。要协调、完善农业市场，建立统一的市场信息平台，经常、及时向农民发布权威的网上信息和明白纸，指导农民春耕备播。二是服务到位。严打假冒伪劣，让更多质优价廉的农资下乡，斩断伸向农民的黑手，为农民种养保驾护航。三是金融资金到位。简化贷款手续，敞开惠农贷款大门，保证金融资金供应，让业务下沉，为农民扩大再生产助力，为农业红火发展添柴。
“一年之计在于春”，伴随着党员干部们的“及时雨”，群众播下的不仅是等待收获的种子，更是战胜疫情的信心，和对明天美好生活的期望!
2025企业复工复产心得体会800字 篇2
《孙子兵法》有云：上兵伐谋。对敌要智取，而非强攻。就如我们在抗“疫”斗争中，要善于思考，因敌制策。只有这样才能夺得先手，掌握主动。我们可以将“组工智慧”运用其中，必定事半功倍，收效显著。
“传”与“聚”。传达贯彻中央精神，凝聚团结党员力量。这场战“疫”，党中央是绝对的统帅。由中央发出的各项会议文件精神，必须由各级组织部门传达落实到位。只有在战略上形成全国一盘棋的局面，党中央的各项指示才能发挥出巨大的效用，这也是组织部门的首要工作任务。“传”是一门学问，如果只是以文件落实文件，用会议贯彻会议。那对于上级指示只能得其形，而忘其神。要深入浅出，领悟精髓，抓住主要矛盾，积极开展防控。当地方各级党组织和党员充分领悟中央精神之后，“党性之力”便会逐渐凝聚，为开展后续工作奠定了坚实基础。人心齐，泰山移，更何况是全中国的共产党员。九千余万的点点星光，汇聚在一起就是灿烂的银河。传达精神的目的就是凝聚党心，凝聚共识。最终以党员初心，唤醒群众民心。聚天下之心，合世间之力，则战“疫”有不胜乎?
“查”与“制”。调查摸清具体情况，制定完善相关对策。矛盾的特殊性原理要求我们开展疫情防控要把调研工作落到实处，做到细处。组织部门可以运用多种手段，摸清当地防疫工作的具体情况。迈开脚步，到基层去。掌握第一手资料，才能第一时间把握战机。况且此时深入一线，不但能够获得数据，更能提振“前线”士气，激发抗“疫”斗志。相反没有调查，就没有发言权。如果只是坐在办公室里“想当然”，那么一定早早败下阵来。掌握具体情况之后，就要因地制宜，因敌制策。科学有效的战略政策，可以主导战局走向。并且各地方的抗“疫”之策也是中央整体布局的延伸和细化，与中央无缝衔接，让方针行之有效，落地有声。有思维、有目的的具体执行，才能摆正砌好每一块“砖”，只有每一块“砖”都在其位，全其用。这面“防疫墙”才能保护人民群众的健康。
“统”与“监”。统筹安排总体工作，监督检查执行情况。方针既定，便要全面执行。统筹安排各项工作具体落实，科学推进。其中人才调配是重中之重，组织部门的主要职责之一就是挖掘和培养人才。通过日常工作甄别人才，并根据需求，任其职位，展其贤能。此举不但有利于疫情防控，也能让人才有归属感和存在感。另外，通过“疫”考，组织部门还可以发掘更多人才，并在实战中锻炼之，培养之。变害为利，辩证统一。这是组织部门的智慧，也是马列主义的精髓。才在其位，则胜不远矣。为了能让防疫工作的运行实现常态化、系统化、规范化，科学有效的监督机制必不可少，前期制定对策之时就要考虑周全，后期运行的时候，更要执行有力，全面覆盖。因此一定要有专门的力量来监督，做到内有党性驱使，外有监督制约。主客观同时发力，必定能将抗“疫”工作落到实处。
宏观层面看，当下疫情不过是复兴路上的一点小小挫折，战略上必然藐视之。但从战术角度来讲，我们必须重视之。在抗击疫情的过程中，科学运用“组工智慧”，充分释放“组工能量”，运筹帷幄，掌控全局，则最终之胜利必然属于我们!
2025企业复工复产心得体会800字 篇3
时间如梭，-年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然-年也有很多不足之处，主要有以下几点：
1、财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作。
2、工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质。
3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。
过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。
(一)“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。
1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关责任。
2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。
3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。
(二)我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在__年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。
(三)严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。
以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。希望在-年我们能取得更好的成绩。