工程造价管理个人工作总结（精选4篇）
工程造价管理个人工作总结 篇1
春去秋来，转眼间20xx年的时间就毫无声息的流逝了。回顾过去的一年，虽然没有什么大的成果，但也经历了考验的磨砺，过去的一年，是忙碌的同时又是充实的，是团结奋进又是略有成果的一年。
成长需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训。
在过去的`20xx年中，做的工程项目主要就是x项目全过程跟踪审计，在日常做的主要工作就是：审核施工单位上报的工程签证和联系单;现场核定合同外新增工程量;收集施工过程中的一些资料，实时对施工现场进行勘察，参加分部分项验收，以及用文字形式做好记录和用数码相机进行拍照以存档备查，掌握详实的工程原始资料，确保工程计量工作的准确性、科学性;审核合同内暂估材料、设备采购价格及专业工程暂估价;积极的回复业主的造价咨询问题，完成业主布置的工作。
在今后的工作中我要积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己，做好工作计划安排，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好，利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范
资料文件，加强学习相关业务知识。
经过紧张有序的20xx年，通过自己的努力和部门领导及同事们的支持和帮助，我发现了自己工作中的一些缺点，也明白了一些为人处事的道理，在以后的工作中，我会扬长避短，改进缺点，更加刻苦学习，勤奋工作，努力提高自己的的各种工作技能，坚持以高标准，严要求，全面做好自己的工作，与公司共同成长，让自己所从事的工作在新的20xx年中再上新台阶。
工程造价管理个人工作总结 篇2
时间过得很快一年的项目建设期转眼间又到头了，20__年度乌兰煤化工有限公司开工建设的项目有800万吨/年洗选煤项目建设工程、铁路专用线建设工程、新建生活区建设工程、场区挡墙、护坡建设工程、场区网围栏建设工程、5#排洪渠、谷坊建设工程等。
一、20__年度个人工作总体概括
本年度我一直在乌兰煤化工有限公司工程部QHSE管理组学习并工作，在部门领导和专业工程师的带领下，主要从事800万吨/年洗选煤项目建设工程现场质量、安全、环保、职业卫生健康等事项各方面管理工作。期间每天跑现场，按照QHSE管理体系文件、工程行业建设规范等规章制度，监督监控并落实整改洗选煤项目建设工程中各工号质量、安全、现场文明施工等事项，其次兼职本部门内业综合员，负责部门人员考勤、内业资料起草收发、整理归档、安全教育培训等工作。在部门全体人员的共同努力下，顺利完成公司下达的本年度质量及安全管理目标，在“大干一百天”期间本着“严质量、重安全、促进度”的管理目标，恪尽职守积极落实各方面事项管理工作，为洗选煤项目“大干一百天”顺利实施贡献了自己一份力量。现将一年来在洗选煤项目质量、安全管理各方面所开展的工作汇报如下。
二、洗选煤项目管理
质量事项方面工作
1)针对洗选煤装置综合施工区域各工号，建设过程中存在的综合质量问题，给EPC总包单位下发建设工程整改通知单9份，其中整改闭合14项质量事项问题整改率达100%，下发建设工程质量事项处罚通知单5份，处罚金额共计￥42000元;
2)会同工程部相关部门、监理单位共同审查施工资料(质量检测、质量检查、质量管理、技术、组织设计、专项方案)共计5次;
3)现场跟踪监控第三方试验检测(桩基、土建)共计5处，审查实验数据报告9份;
4)针对洗选煤现场生产建设原材料(钢筋、水泥、砂石、砌块、钢构原材)，实地跟踪实验过程1次，审查相关检测报告15份;
5)针对洗选煤装置综合施工区域各工号，质量事项专项检查(钢筋制作、模板安装、混凝土浇筑及养护)，共计检查23处。
? 安全事项方面工作
1)针对洗选煤建设项目建设过程中，存在的各项安全隐患问题，给EPC总包单位下发建设工程整改通知单20份，其中整改闭合159项安全事项问题整改率达100%，下发建设工程安全事项处罚通知单10份，处罚金额共计￥52800元;
2)针对乌兰煤化工公司新入职员工、EPC总包单位、各承建单位新入场人员，进行三级安全教育培训共计10次、累计培训人员285人，受培训人员参加安全教育培训考试共计285人，培训考试合格率达99%;
3)组织协调EPC总承包单位和各承建单位，开展了“安全生产月”活动，通过指挥部和现场悬挂条幅、摆放展板、安全标识牌等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，提高了现场作业人员及管理人员的安全自我防护意识，并在现场组织开展消防和触电应急演练;
4)针对洗选煤装置综合施工区域各工号，安全事项专项检查(脚手架搭设、施工临电、起重吊装作业、基坑防护情况、高空作业防护情况、工程车辆是否超速)，加大力度重点进行了跟踪监控，有效保证了洗选煤项目建设安全有序顺利进行;
5)针对选煤厂项目建设工程EPC总包及监理单位综合安全内业资料累计大检查3次，审查专项安全施工方案6份，塔吊检测报告14份，特种作业人员资质证件32个;
6)针对洗选煤项目建设工程所有特种设备及工程车辆，重点进行了监控和管理，所有设备机具和车辆建立台账统一管理，审查了场区设备使用合格证及相关检测报告，对场区所有工程车辆进行统一编号，制作车辆临时入场证125个。 环保事项方面工作
1)针对洗选煤项目建设厂区，工程车辆车速过快施工便道及作业厂区扬尘过大的问题，给EPC总包单位下发建设工程工作联系单2份，整改通知单1份，清退屡说不听工程车辆3辆;
2)针对洗选煤项目所有工程车辆，关于在物料及材料运输过程中存在的抛洒滴漏现象，下力度进行了监控和督促整改，要求运载泥土、砂石、混凝土的车辆必须密闭运输并加装相应的防漏设施;
3)针对洗选煤项目各工号施工场区，EPC总包和各承建单位项目部生活区，建筑垃圾生活垃圾定点投放、定期清运的环保事项问题进行了监控，经过整顿保证了项目建设地卫生工作形象面，有效防止了项目建设地环境污染;
文明施工事项方面工作
1)针对洗选煤装置综合施工区域各工号文明施工事项(五牌一图标准树立、各类防护棚及安全通道正规搭设、警示标牌粘贴悬挂、电源箱隔离防护、材料设备机具分类码放、废料及时清运、模板承重架密目网悬挂)重点进行了跟踪监控及督促落实，经过整顿保证了建设场区内材料分类码放、防护棚正规搭设、警示标牌悬挂到位、废料及时清理、场区道路平整通畅，综合提升了洗选煤项目文明施工形象大面。
三、工作中遇到或(存在)问题
1)个人专业知识、沟通能力欠缺，管理经验不足，现场各
方面事项管理工作推动，有时候往往力不从心很被动;
2)个人工作的方式方法有时候不够得当，在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致工作分不清主次，延误一些重要工作的开展时机。
3)各家施工单位现场安全生产管理人员，针对某些安全事项隐患问题，存在有侥幸心理管理意识淡薄，没有真真狠抓落实;
总之，一年的项目建设期马上就要结束了，这一年亲身经历并参与了洗选煤项目建设管理工作，接触了好多事好多人有失败的沮丧也有收获的喜悦，慢慢熟悉了各事项工作管理程序、工作重点及必要控制点，存在哪些问题和不足，展望新的一年，我还需要不断的努力工作学习、不断的去实践、不断的去提升自我，搞好自己本职工作，为洗选煤项目顺利向前推进贡献自己一份力量。
报告人：宋吉孝
工程造价管理个人工作总结 篇3
xx年是公司的年终总体计划阶段，我部门认真贯彻集团公司xx年度工作会议精神，围绕年初制定的目标计划，全体员工团结一致，开拓进取，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作总结如下：
一、工程概况
xx年工程造价总额216.38亿元，其中建筑面积417.82万平方米，地下室面积3300.59万平方米，各项经济指标均达到国家级标准。
二、工程质量管理情况
根据工程特点，我部门对现场的质量控制尤为重要；工程质量是公司的生命，是公司每日的生命，必须保证工程质量，在日常质量控制中，我部门坚持了三项制度，即：质量巡检制度，样板间巡检制度和“日、季报告”。
2、建立质量控制网络。自公司进驻，我公司就及时贯彻公司的有关指示和决定，编制质量月报、季报和年报，并及时报送公司各部门。为了使公司内部管理工作有章可循，我部门先后制定了《质量奖惩制度》、《质量月报表》、《质量信息周报表》、《质量分析报告》、《质量安全隐患排查治理制度》、《质量检查记录》、《工程质量检查记录》、《施工现场质量检查记录》、《安全生产检查记录》等质量月报表。
3、建立质量月例会制度，在每月的月底，组织召开了质量月例会，对在公司内部管理工作中涌现出的先进个人和部门，起了很好的'表率作用。
4、建立质量月活动评比制度。根据公司活动方案的要求，本月我部室开展了质量月“质量月”活动，在质量月活动中我部门还根据自己公司的实际情况制定了质量月活动方案。
5、建立质量信息周报制度。为了使各质量信息员、验收人员能够及时了解本项目、本工程的质量动态，我部门还制定了《质量信息日报表》、《质量信息月报表》、《质量信息月报表》等质量月报表，对质量月活动的开展情况进行综合评价，对质量信息的真实性、准确性、完整性、及时性做出详细记录。
6、建立质量月活动月总结制度，我部室组织各项质量月活动进行总结。我部室编制了《工程质量管理办法》、《项目施工组织方案》、《质量创优计划》、《项目质量管理办法》、《质量创优目标管理责任制》等质量管理办法，并对质量管理月活动的开展情况进行了记录。
三、安全生产、文明施工情况
为贯彻落实集团公司的安全生产、文明施工工作会议精神，我部室制定了《安全质量月活动管理办法》、《安全质量月活动实施方案》、《文明施工检查表》等施工质量奖罚制度、文明施工管理规定、文明施工奖罚制度、安全生产责任制及各类奖罚标准等。通过建章立制，使我部室的施工人员的安全责任意识、质量意识、安全施工意识明显加强，在施工过程中未发生较大质量安全事故。
安全检查制度和安全生产责任制得到了落实。公司坚持每周一次安全大检查和日常安全巡检，尤其是夏季、冬季的检查工作，我部室都能做到早发现、早整改，对安全隐患及时进行整改。
文明施工管理得到了加强。我部室先后制定了《安全技术交底》、《文明施工检查表》、《项目施工组织设计》等安全管理制度，对各类安全施工方案、施工方案进行检查，并做好记录。
四、施工质量安全控制
施工前，对现场存在的质量安全隐患、安全措施及施工中存在的问题做好安全防范措施，并且通知施工单位项目负责人进行整改。
施工后，做好各道工序的质量控制，在工序交底中，对施工人员进行技术交底，确保每道工序施工都有严格的技术交底。
为了保证施工人员的劳动安全，防止各类事故的发生，项目部组织各项目部管理人员进行了多次的劳动安全教育、技术交底。施工前，项目部安质部对各施工班组进行技术、质量、安全交底，确保每个班组都能够按规定配置施工设备，保证施工生产顺利进行。
工程造价管理个人工作总结 篇4
工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下：
一、20__年学校下达工作任务
根据学校20__年党政工作要点的总体要求及20__年学校主要工作任务分解，20__年学校下达工程造价办公室工作任务：
(1)做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成;
(2)做好已竣工工程决算工作，并在收到竣工结算资料后，依据工程类别及工程体量，在30-60天内完成工程竣工结算审核;
(3)做好在建工程的工程造价控制管理工作。
对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。造价办对20__年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。
二、20__年工作任务完成的基本情况
(一)新建工程的工程预算及审核工作
列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项，其中年度工作计划外一项)。
1、北校区综合实验楼工程;
2、北校区图书馆改扩建工程;
3、西校区教师新村(十三栋)工程;
4、校本部行政办公楼工程;
5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;
6、西校区运动场工程;
7、校本部网络中心改造工程。
上述工程累计的预算总造价为11408.7 万元。
(二)竣工工程结算审核工作
列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成。工程项目共34项。
上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20.35%。
(三)在建工程的造价控制管理工作
造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益。此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。
1、工程月进度款审核工作
依据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24项，施工单位累计申报月进度款为8035.64万元，监理单位审核进度款为6273.45万元，造价办审核
核定进度款为4805.8万元，建议项目管理部门支付进度款4654.7万元。
(1)北校区综合实验楼工程;
(2)北校区图书馆改扩建工程;
(3)西校区教师新村(十三栋)工程;
(4)校本部行政办公楼工程;
(5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;
(6)北校区学生公寓16#-18#楼工程
(7)西校区运动场工程;
(8)西校区医学楼工程(已竣工验收);
(9)西校区图书馆工程(已竣工验收);
(10)校本部教师新村1#-4#楼工程(已竣工验收)。
2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作
(1)北校区综合实验楼工程;
(2)北校区图书馆改扩建工程;
(3)西校区教师新村(十三栋)工程;
(4)校本部行政办公楼工程;
(5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;
(6)北校区学生公寓16#-18#楼工程;
(7)西校区运动场工程;
(8)西校区医学楼工程(已竣工验收);
(9)西校区图书馆工程(已竣工验收);
(10)校本部教师新村工程(已竣工验收);
(11)校本部南大门东侧围墙及游园工程(已竣工验收)。
参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加强队伍建设，注重抓好工作人员业务培训提高。
今年五位同志参加专业继续教育，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过XX年造价工程师考试。
2、制度建设方面
(1)参与学校《xx大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;
(2)为使管理工作逐步达到规范化、制度化。
今年结合造价办工作制定了以下有关制度：
a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》
b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程(试行)》;
(3)结合造价办的具体工作，进一步修改完善考核实施细则。
上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》进行了修订。
3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息，建立常用建筑材料价格信息库，有利于工程结算审核;
4、为做好与社会沟通及宣传学校，XX年上半年建立造价办网页;
5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。
(1)依据《xx大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《xx大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》中的有关要求，结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》;
(2)进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;
(3)逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;
四、工作中存在的主要问题
1、竣工工程验收已投入使用，但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墙等)在主体工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进行完整决算。
2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成。