运行工作总结精选12篇

时间:2026-02-28 21:18 工作总结范本

运行工作总结(通用12篇)

运行工作总结 篇1

光阴似箭,时光荏苒,历经春的滋养,夏的洗礼,转眼已到了年中。来污水处理厂整整一年的时间了,从1月1号起我成为了唐海污水处理厂的一名正式职工,心里由衷的高兴和感激,感谢各位领导对我的指导和照顾,感谢大家一直以来对我的关怀和帮助。一年的时间里,使我学到了很多,在这半年的时光里我的进步更是突飞猛进,现将我半年的工作总结如下:

1. 认真学习,不断提高自身素质和专业技能

在这半年的时间里,我利用业余时间不断加强对专业知识和设备操作技能的学习。熟练掌握设备的安全操作规程和应急事物的处理。学习公司的各项规章制度,严格按照工作章程办事,不迟到,不早退,严格恪守时间观念。认真学习孔总在职工一届五次职代会上的讲话精神,夯实基础,奋勇争先,做好本职工作,争做先进。

2. 坚持不懈,做好巡视工作

巡视工作看似很简单,就是按时间走走转转,其实则不然,巡视工作很重要不能走马观花,应该认认真真的完成,这个事情做起来不是很容易。要有超前的`意识,要有熟练地技能和对设备参数的熟练掌握,还要有对事物深刻的洞察能力,要防患于未然,才能保证生产工作正常有序的进行,才能保证不发生大的生产事故。我在巡视工作中,认真值守,就连一个螺丝钉也不放过检查,每一个线接头在巡视过程中都要仔细看过,认真检查事故易发部位,及时报告设备存在隐患部位,熟练掌握各设备的运行参数,做好工作记录,做好运行日志,听从领导和班长的安排,做好本职工作。

3. 做好设备的清洁保养工作

要保证每台设备充分发挥良好的工作性能,日常的维护、清洁、保养工作很重要。工作中,严格按照各项设备的保养时间和保养方法,认真做好所管辖设备的清洁保养工作,保证设备不因保养不到位而发生故障,保障生产工作正常有序进行。

4. 做好日常性的事物工作

在工作中,我服从领导安排,认真做好日常工作和领导临时安排的工作,不折不扣的完成。做好工作区卫生的清理和栏杆的擦拭,坚持每周一次的卫生大扫除工作,保持良好的工作环境。做好稳定池的清洁工作,二沉池的清淤工作,做好巴氏计量槽的清理工作,做好交接班工作。

半年的时间,使我对机器的性能更加熟悉,操作更加熟练,但还有一些不足,在今后的工作中,我要虚心向老同志学习,向有经验的同志学习,不断提高自身素质。望各位领导在工作中多批评,多指正,使我在以后的日子里取得更大的进步。

运行工作总结 篇2

一、基本情况

看花楼、众心两座小水电站建于80年代,总装机容量1450kw,投资规模350.6万元。众兴电站装机2100kw和2250kw,4台装机容量700kw,看花楼电站装机3250kw,3台装机容量750kw。电站自建成后,没有进行过更新改造,更无大的维修资金投入,工程设施、机械设备老化严重,效益衰减。两电站建于干渠之上,受农业灌溉影响,季节性强,年发电时间短,上网损耗大收入低,人员工资发放困难,多年运行效益较差。

二、安全生产情况

1、领导重视,责任落实

两电站分别成立了安全生产站长负责制,看花楼站长汪道权、众兴电站站长王敬宽对安全生产负总责,下设专职安全员各2名,建立健全了安全生产管理制度,明确了安全生产责任,确保了安全生产管理工作落到实处。

2、安全管理规章制度执行良好

通过日常抽查、定期检查,各电站的'安全生产管理规章制度执行情况较好,填开的操作票、工作票符合规定,值班记录、交接班记录符合要求,安全操作器具有检验合格证,消防设施符合规程要求,防火设备、措施落实。

3、安全度汛预案可靠

两电站虽然建在干渠上,防汛任务不大,但县局和电站仍高度重视电站的防汛工作,县局要求电站制定了切实可行的防汛度汛预案,明确任务、责任到人,确保了设备多年安全运行无事故。

4、安全文明生产,电力上网运行安全

两电站目前无自贡区,所发电量均直接输入国家电网,电站厂房到变电所之间的输电线路虽然老化较重,但目前尚未出现安全事故。

安全生产防微杜渐,预防为主。通过检查,县局要求两电站严格按照电力生产操作规程进行生产,做好电站机组的日常维护、维修工作,特别要加强对电站厂房到变电所之间输电线路的检查维修,确保安全生产无事。

运行工作总结 篇3

惠农区天然气工程隶属石嘴山市天然气工程二期工程,投资估算5912.04万元,工程于20xx年4月正式开工建设。20xx年12月10日大武口惠农区段主体工程完工,同时对以上主体工程进行试运行。

一、工程概况

主要包括:大武口至惠农区长输管线(DN30055.525km,PN4.0Mpa,年输气量1.0×10m3/a)、红果子分输站至惠农调压站支线(DN100-4.050km,PN1.6MPa,年输气量2.39×10m)、石嘴山末站1座、红果子分输站1座、阴极保护站两个。

该工程埋地管道外涂层采用煤焦油瓷漆防腐,以强制外加电流为主,牺牲阳极为辅的阴极保护方式进行保护。

20xx年12月10日,惠农区储配站末站一次点火成功,经过三天的升压、稳压,在线输气设备调试、验漏堵漏,投产工作圆满完成,进入管道试运行阶段。

二、试运行工作范围

试运行工作范围包括大武口惠农区段天然气管道工程内的储配站末站、七座阀室和管线在线设备的维护、保养和工作状态的调研;穿越高速公路涵洞1处,穿越铁路1处,顶管穿越公路2处,采用混凝土稳管,多次穿越光、电缆及水管道,不包括管道辅助工程的投运和调研。

三、试运行工作情况

大武口惠农区储配站长输管线试运行一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

(一)大惠天然气管道线路方面

1、经过对大武口门站惠农区储配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保护工程、沿线的地貌、经过的山地、河流、泄洪沟、村庄、大型建筑物进行了多次的详细勘查,对工程建设进行了全面了解,熟悉各项基础设施、隐蔽工程的'施工状况,掌握第一手资料。

2、对管道沿线补栽加密桩、安装宣传教育警示标牌、阀室、阀井做防渗水处理等。

3、每月进行两次徒步巡线、每周进行两次车巡,对管道沿线的重点部位进行检查,对沿线的村民进行保护管道的安全宣传教育。

4、对阀室的设备进行了调试、堵漏,同时更换了不合格的压力表,达到安全生产的要求。

5、对红果子兰山园、河滨工业园区的施工地段坚持每天蹲点监护。

(二)对设备、管道系统的性能、设计等进行一系列的周密监控、检查、调试。

通过对不同工况下的天然气输送生产运行结果分析,对输气系统进行全面的测试,针对设计、施工过程中存在的隐患,进行整改,为输气管道系统进入下一个阶段的正常运行打下坚实的基础,保证安全平稳输气。

(三)在站场内,按照长输天然气管道的要求,汲取了各天然气管道管理的经验,制定了标准化管理制度。

(四)建立健全了输气站、巡线维修队管理制度、岗位责任制、岗位练兵、应急救援、生产记录、生产报表等资料。

(五)通过岗位练兵、现场讲解、操作示范、指导操作等方法,使实习的员工达到了天然气输送初级工的技能要求,能单独进行输气生产运行工作,部分员工达到中级工的技能水平。

四、经过一年来的试运行,该项目完全是按照安全设施、设计施工建设的。各项工程符合设计要求,试运行正常。

为进一步适应城市建设发展的要求,改善石嘴山市惠农区的投资环境,提高人民群众的生活水平,发展石嘴山市惠农区天然气工程是切实可行的。

运行工作总结 篇4

本公司试验室依靠质量体系文件运行,按国家相关标准和实验室评审准则的要求开展活动。现将近期管理体系运行情况总结如下:

1、管理体系的适宜性、充分性、有效性

管理体系文件能够从政策层面、程序层面和作业层面有效地规范质量管理和技术运作,各类质量记录和技术记录格式规范化、标识规范化,能够实现复现工作并起到体系运行证据的作用。

2、质量方针与质量目标的实现

本公司的质量方针和目标符合目前的工作性质和现状,目标依方针而量化制定,能够指引全员工作方向,并在实际质量管理和技术运作中得到贯彻和执行。

本公司质量方针:科学、公正、高效、准确质量方针符合本公司所处行业特点和服务特点本公司质量目标实现情况如下:

a)检验报告缺陷率小于0.1%;检测报告数据无误、结论正确、差错率小于0.1%,

已实现。

b)检测及时率大于99%;所有检测报告均在约定的时间内提交给相关方。c)全年检测事故率小于0.1%;全年无出现检测事故。

d)全年客户投诉率小于1%。本公司经满意度调查,未发现投诉和不满意。从以上目标的实现情况可以认为,本公司质量方针和目标实际可行。

3、改进

本公司的质量管理体系在实际运行过程中,能保持有效的监控,能及时发现不符合,且能迅速反馈信息消除不符合,做到持续改进。

4、文件控制情况

本公司按照体系文件的规定,资料员加强了对文件的编、审、批核发放、更改、作废及标识等环节的管理,以保证各类文件处于受控状态。

5、服务供应品的采购

实施的采购能够按程序文件规定执行,供应商评价工作能够及时开展,对供应商名录实行动态管理。有效地控制了与结果有关的服务和供应品采购和管理。

6、满意度和投诉情况

检测人员在与客户接触中,能够适时收集客户反馈,开展满意度调查,无申诉和投诉情况发生

7、内审情况:

xx年xx月xx日,组织了对实验室质量体系的审核,存在的问题,主要有以下几个:

1、新项目开展后,实验室间的比对检测数据结果没有进行有效的评价;

2、设备管理员所保管的仪器设备档案资料比较混乱,;

3、新项目开展后,样品收发处没有管材、管件、电线的样品接收登记表;

以上三个问题已分别写出“不符合项报告”,要求在十五天内予以关闭,并制定出切实有效的纠正措施。审核组将跟踪纠正措施的完成并予以验证。

8、外审结果分析:

省检验机构计量认证评审组于xx年xx月xx日至xx月xx日期间对我单位进行了现场复查、扩项评审。对我单位存在的不足之处提出几项整改要求,分别在服务和供应品的采购、检测委托、记录、人员培训、安全防护、环境控制、设备、结果质量控制、检测报告等多方面提出了宝贵的意见和建议,公司根据评审组的意见成立整改小组,针对存在的缺陷进行分析讨论,落实责任人,举一反三自查整改,所有不符合项,要求在xx月xx日内之前予以关闭。

9、客户对服务质量的反馈:

自质量体系运行以来尚未发生客户的抱怨和投诉,但大家一致认为这并不能说明我们的工作就做的十全十美,要做到日后少发生或不发生抱怨和投诉,须完善的.工作还很多,我们必须无条件的做好。一旦有抱怨和投诉发生,我们将严格按照“客户抱怨处理程序”执行。

10.改进的建议:

合理规范相关记录、报告格式;正确表述检测结论;认真做好消防、用电安全防范;认真做好人员培训。强化质量管理的意识,加强部门之间的协调,强化运行过程中的监督,确保管理体系持续有效运行,使管理体系运行更加规范化、标准化,其质量管理和技术运作真正提升到一个新的水平。

通过两次评审,发现了很多问题,存在全员的质量意识薄弱,包括对体系的运行,发现的问题都是低层次的问题,所以今后应加强学习,以提高全员整体的质量意识。在今后的工作中加强各部门之间的协调合作;有效保证本公司的质量方针、目标的实现、质量体系有效持续,努力满足顾客的需求。

运行工作总结 篇5

质量管理体系运行以来,我们严格按照标准,本公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作,现将各项工作的完成情况分别汇报如下:

一、产品质量检验情况:

质检部在质量管理体系的实施过程中,负责公司质量管理职能。根据这一年以来的检验报表,由于各道工序加工质量主要由样板、工装、设备控制,质检人员均能及时对生产修理产品的各项指标进行检验,对焊接工序及退火热处理的工艺参数均已有严格的规定和监控,操作员工都较熟悉加工过程,为产品的质量奠定了良好的基础,使产品能够达到合格出厂的要求。今年以来,产品质量一直保持稳定,各工序加工一次检验合格率达90%以上。

二、在生产流程的控制方面:

严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。产品控制过程均做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,来提高产品的质量。

三、计量器具管理:

本公司的计量器具,属国家强检目录的,如游标卡尺、外径千分尺、角度尺、手动试压泵等,按时送有资格单位检定,以确保其精度,目前均在有效期内。

四、加强了质检职员工作岗位治理和培训工作,

今年9月份委外培训了CCS无损检测PT-I级,并取得证书。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。

运行工作总结 篇6

公司管理、环境、职业健康安全管理体系运行了三年,马上要进行复评换证工作,根据公司的工作要求,明确了员工职责。对日常工作,经常进行检查。我们按照《管理手册》管理职责的要求,负责生产车间工作,一年来生产分厂工作取得显著成效。

一、为了保证加工过程的质量,我们加强了对设备的维护,减少了设备的小故障,保证设备正常运转。

二、通过对生产员工进行有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作,提高了员工的.主观能动性,从而提高了生产效率。

三、生产现场进行了整理,使得工作环境更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。

我厂根据发票印刷通知单的要求每月安排生产任务,为了确保产品的质量,我们完善了自检制度,要求生产车间操作人员在各自的岗位上一定要尽职尽责,对于生产过程中的各类工艺参数一定要按时如实记录,如果发现有异常情况要尽快与有关部门和领导联系解决。

四、严格执行工艺规范,使操作规范化、标准化。

为了确保公司产品的质量,我们重点抓了工艺纪律的执行,从今年开始,我们针对工艺纪律的执行情况进行了几次不定期抽查,并针对存在的问题提出具体的解决办法,从完成的情况来看,随着检查的深入,工艺纪律执行情况越来越好。

五、本部门对在这次内部审核中不合格进行了认真的纠正。

我部将在以后的工作中再接再励,继续发扬好的工作作风,努力把工程加工工作做得更好,为公司的发展做出贡献。

识别车间噪音、粉尘、危险化学品等环境因素、制度相应管理制度。

识别车间危险源相关制度。

增加固废回收箱,未用回收桶,接受体检。

运行工作总结 篇7

20__年维修全体员工在公司各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,以降低维修成本和缩短维修工时为目标,在不断学习,总结工作经验与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累,但工段的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作,为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行,现将这一年来的工作总结如下:

(一)加大管理力度,确保安全生产

安全,是一个钢铁企业持续发展的根本,维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安全第一”为前提,去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。

(二)加强班组建设、增强班组管理

班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中,加强班组成员理论学习,更好地掌握操作技能,提高自身素质,不断学习新的管理理念,处理问题及时果断勇于承担责任,发挥团队绩效和默契相互交流和沟通,让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。

(三)克服检修困难,促进生产任务的全面完成。

我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,设备运转率达到90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作,保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的全厂停车大检修中,维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。大检修原计划为7天时间,我们工段提前做好各项准备,人虽然少,但我们打破以往检修模式,成立4个工作小组,安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确,团结一致,每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。

(四)以加强检修力量,提高班组成员综合素质为目标。

培养一支德才兼备的维修队伍,一直是工段的工作重点。为此,工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位,长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平,增强大家的实际操作能力,让年轻员工在外聘人员的指导下,亲自上手,逐步接触和检修关键部位,积极听取外聘人员的.意见。就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修,及时发掘隐患并随时消除。

(五)控制检修成本,变废旧为新。

提倡“节约光荣、浪费可耻”,节约是创造利润、保护环境,是企业的核心竞争力,也是企业兴衰成败的关键!提高资源利用率,强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里,设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务1000多项次,极大地保证了设备的稳定运行,减少了消耗,保障了生产。

回顾将要结束的20__年,维修工段虽取得了一些成绩,但也暴露了我们的很多不足:①本工段维修力量缺少、在大中修时比较吃力,尤其是抢修中,检修时间难以保障。②倒班班组人员少,熟练工仅有一半,经常运转设备的检修不能同时进行,制约了检修进度。③员工的技术和业务水平,对大局观的认识仍需加强;④分析和解决问题的能力欠缺,独立处理问题的能力有待加强;⑤对现场班组安全教育不足。下一步我们要加强员工的思想素质建设,加强业务理论和实践相结合的学习;对班组进一步强化安全学习和管理,在今后的工作中加倍努力,取长补短,使班组更加优秀,为今后公司的发展壮大而奋斗。

运行工作总结 篇8

根据《x市人民政府办公室关于印发x市创建城市精品管理路工作方案的通知》(政办[201x]31号)要求和市政府“创建城市精品管理路会议”精神,近期,我办积极组织实施创建城市精品管理路活动,现将有关情况总结如下:

一、成立组织,强化领导

3月20日市政府“创建城市精品管理路会议”之后,我办立即成立创建精品管理路工作领导小组,由市爱卫办主任任组长,两名副主任任副组长,各科科长任成员,明确职责分工,切实加强对创建精品管理路工作的领导。

二、制定方案,认真安排

3月21-22日,我办组织人员至各条精品管理路逐街道排查居民区存在的清扫保洁不到位和垃圾容器毁坏、不足等问题,对四条精品管理路上67个存在问题的居民区建立了限期治理台帐,并制订了《x市爱卫办开展创建城市精品管理路实施方案》(爱卫办[20xx年]11号),于3月23日召开了各城区爱卫办主任会议,分解了具体工作任务,要求立即开展城区居民区垃圾治理、清扫保洁和更换增补垃圾容器等环境卫生治理活动,保持城市居民区环境良好。

三、多策并举,狠抓落实

为深入创建城市精品管理路活动,我办采取多项措施,狠抓工作落实。一是下发《x市爱卫办关于开展第24个爱国卫生月活动的通知》(爱卫办〔20xx〕10号),要求各城区把开展创建城市精品管理路活动作为重点工作,以开展爱国卫生月活动为载体,认真组织实施。二是调整爱国卫生检查员队伍到市精品管理路,分段执勤,协助城管队伍维护市容环境卫生。近期以来,爱国卫生检查员共宣讲x市人民政府《关于禁止在公共场所吸烟的通告》、《关于从重处罚随地吐痰、乱倒垃圾行为的通告》24891人次,纠正违反通告行为19635人次,捡拾垃圾面积3.5万平方米,协助交警摆放自行车、电动车4576辆,维护交通秩序1668人次;协调城管清理占道经营1095人次。三是坚持每天组织人员到精品管理路段督导检查,及时发现并协调处理城市环境卫生出现的脏乱现象。四是扎实实施。近期,各城区对精品路沿途居民区域的卫生保洁、垃圾容器毁坏缺少现象进行了排查,并逐楼院落实保洁制度,及时筹集资金,购置发放垃圾容器。目前,已对精品路沿途保洁不到位的158个居民区落实了保洁制度,对台帐中的67个问题及时进行了整改,清理乱倒垃圾302处60余吨,清理乱堆乱放211处;投资91760万元,修复增补垃圾容器1083个,完成了治理任务。五是积极开展卫生先进单位创建活动。年内计划新创建一批省、市级卫生先进单位和卫生居民小区,带动城区卫生水平进一步提高。

四、总结

一是各城区在居民楼院完善了卫生标准,进一步明确了治理目标。、

二是制定下发了《x市城区及中心城区街道办事处环境卫生检查排序方案》,建立了环境卫生区周巡查、月检查、季评比,市每半年一次综合检查排序制度。

三是制定下发了《x市城乡环境卫生工作暗查暗访实施办法》,建立了环境卫生暗查暗访制度。长效管理机制的建立,使精品管理路创建治理达到了不断巩固、扩大和提高。大米联合加工厂整合情况总结市卫生事业发展情况总结和未来几年卫生工作的思路药监局机关效能建设自查自纠和整改情况。

运行工作总结 篇9

09年即将过去,五年来,我作为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将五年来的工作加以总结:

一、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践报告上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

二、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

三、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

四、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

五、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了20xx年的班组工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的`蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成。

4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

在09年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行三班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为垦利惠能热电有限公司奉献出自己的一份力量!

运行工作总结 篇10

一、加强领导,落实目标责任

科室成立以科主任任组长、护士长任副组长,各医护人员为成员的“医疗质量管理”领导小组;签订了目标责任书,建立起逐级责任追究制,做到了全科行动一致,目标清晰,责任明确,奖惩分明。

二、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识

在医疗质量管理工作中,始终把医务人员的培训放在重要位置,科室采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术水平和能力。

1.组织卫生法律法规、规章制度学习。我们先后开展了《执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规,以及《商业贿赂》相关法律法规的培训,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强了依法执业的自觉性。

2.开展多种形式的培训活动。一是在院内组织了业务骨干常规规范培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品使用培训、科室感染知识培训、医疗纠纷防范、医德医风培训等活动,使医务人员的业务技术、医疗安全意识和医德医风明显提高。二是积极参加医院组织的培训讲座。全年多处参加医院组织的各种有关医疗质量管理和业务技术培训讲座,学习了医学相关专业的新知识、新技术、新理念、新观点。通过以上举措,提高了我科卫生技术队伍的整体水平。

3.组织理论考试和技术比武。我们以培养提高医护人员急救技术、规范和治疗方案的应用为重点,按照由易到难、由浅入深的原则进行培训,积极推广新知识、新技术。科室每月开展病历书写质量评比;5.12护士节,全院护理人员开展了“护理技能大练武”比赛等,切实加强科室医护人员基础知识、基本理论、基本技能训练,提高了医护人员业务素质和专业技术水平。

三、严格自查,认真整改,全面提高医疗质量

医疗质量是科室管理的核心,围绕医疗质量管理工作,查摆安全隐患,制订医疗安全整改措施,全面提高了医疗质量。xx年科室全年无一例医疗纠纷和医疗差错事故发生。

1.科室感染治理。完善了科室感染管理制度,加强了院内感染知识宣教和培训,认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。以“治疗室、换药室、病房”为突破口,抓好重点科室的治理,加强了科室、院内院外交接手续,杜绝了医疗废物乱扔乱放。

2.医疗安全治理。全年认真开展了临床医护人员医疗安全知识宣教,组织学习卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报。及时完善病历书写和各种医疗文书确实履行各项签字手续。坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,切实加强了急危重病人的抢救和监测,努力同病人及其家属沟通思想,避免了医患纠纷。

3.医疗质量治理。建立健全了质控体系,加大了督导检查力度。定期或不定期对各科室进行检查,发现问题,及时整改。进一步加强了医疗文书的规范化书写,多次组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。严格要求住院医师按时完成各种医疗文书、注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性,切实提高了病历内涵质量。狠抓住院病历的环节质量和终末质量控制,积极开展优质病历评选活动,提升了病案质量。

运行工作总结 篇11

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且在搜狐网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

希望在__年,对19工作所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

运行工作总结 篇12

回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站x台机组已安全稳定运行了天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:

一、主要的工作业绩

1,截止到20xx年x日,我站机组安全运行天。中途未发生安全天数中断的情况。在x月xx日巡视过程中发现机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。

2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。

3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。

4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。

5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。

6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。

7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对机组进行C级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。

二、主要存在的问题及不足之处

1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。

3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。

4、双增双节,开源节流。需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化。

三、今后的努力方向和工作计划

1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现20xx年度安全生产目标。

2、积极配合各部门重点搞好以下工作:

(1)春季、秋季安全大检查工作;

(2)做好汛期防洪、渡汛工作;

3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。

4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。

5、认真规范各类台账、记录。

6、加强对节约资源的实际工作,争取在20xx年有好的成效,提高全员KPI值。

长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成20xx年各种目标。在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。

“三讲一落实”是x集团公司于20xx年x月在全集团公司系统内推广的一套流程化的班组在现场安全作业管理中开展的一项活动,其目标瞄准的是每一项具体的现场作业。要求班组在组织生产的过程中讲清工作任务的同时,讲清作业过程的安全风险,讲清安全风险控制措施,抓好安全风险控制措施的落实,归纳为“讲任务,讲风险,讲措施,抓落实”,简称“三讲一落实”。“三讲一落实”活动是加强班组安全管理,提升班组安全管理水平的有效方法和载体,是中国大唐集团公司在班组安全管理实践中找到的一条有效途径。通过开展该项活动使现场作业风险可控在控,确保安全生产稳步前行。“三讲一落实”活动,是解决班组在生产工作中执行力不强的有效方法,具有方法简单、可操作性强,它把日常工作行为进行了规范,对班组具有较强的适用性。部门执行层和班组执行层不断融入到“三讲一落实”活动中,不断形成一种班组安全文化和企业安全文化。“三讲一落实”既是一种对标开展工作的方法,也是企业安全文化建设的重要组成部分。

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